Ama Romaine, consejera basic world de Blackstone Actual Property Asset Administration, siempre supo que quería ser abogada. Para ella, trabajar como anfitriona y luego como mesera en un restaurante acquainted en Toronto durante la escuela secundaria y la universidad fue solo un medio agradable para llegar a un fin. Sin embargo, incluso entonces, tener “la capacidad de sorprender y deleitar” le dio satisfacción más allá de “muy buenos consejos”, cube. El deseo de Romaine de servir yendo más allá de lo que esperan los huéspedes no es tan diferente de cómo se esfuerza por ejercer la abogacía. “Realmente pienso en cómo ejerzo como operación al servicio de mis clientes, pero también en el bien común, porque las dos cosas no se excluyen mutuamente”, explica.
Creación de una base de conocimientos
Romaine comenzó su carrera en un bufete de abogados world, pero finalmente aprovechó lo que ella llama una “oportunidad fortuita” con Selection Inns, lo que la encaminó hacia una carrera en hotelería. Luego vino Hilton, donde ascendió al puesto de vicepresidenta y asesora principal de marcas. “Si bien Selection period exclusivamente una empresa de franquicias, Hilton Worldwide period propietario, gerente y franquiciador”, cube. “Esas experiencias juntas me dieron una amplia experiencia que realmente consolidó mi experiencia como abogado de hospitalidad, porque vi la industria desde diferentes perspectivas”.
Entre períodos en Hilton y G6 Hospitality, Romaine tomó un puesto un poco alejado de la hospitalidad que le dio otra perspectiva que le sirvió mucho después de regresar a la industria. “Desde mi posición como consejero basic y jefe de gestión de riesgos en el Laboratorio de Física Aplicada de la Universidad Johns Hopkins, aprendí cómo los científicos ven el mundo, piensen en un tamaño de muestra estadísticamente significativo, lo que cambió la forma en que ahora presento las evaluaciones de riesgos legales”.
Luego asumió un rol que marcó su regreso a la hospitalidad: asumir la responsabilidad de elevar la marca Motel 6 y liderar la plataforma ESG de G6 Hospitality como asesora basic y directora de cumplimiento. Ese puesto llenó los vacíos en la experiencia de Romaine y la preparó para su puesto precise, donde supervisa los asuntos legales de gestión de activos para la cartera de $577 mil millones de Blackstone Actual Property. “Desde una perspectiva authorized, mi rol en G6 period tener una estrategia authorized y de cumplimiento cuidadosamente ejecutada que respaldara las operaciones responsables. Ahora, estoy tomando lo que aprendí en G6 para brindar orientación estratégica a nuestros administradores de activos y nuestros asesores generales en todas nuestras compañías de cartera en bienes raíces en una amplia gama de temas para respaldar las operaciones, al mismo tiempo que me aseguro de que nuestros negocios estén funcionando. lo correcto, presentándose de la manera correcta y contribuyendo positivamente a nuestras comunidades”, explica.
Asuntos de tutoría
Romaine cree firmemente en la tutoría y cube que tanto los hombres como las mujeres tienen un papel que desempeñar para ayudar a avanzar a la próxima generación. “Nadie logra el éxito en su carrera por sí solo. Todos los que ascienden lo hacen a hombros de otros”, afirma. Romaine alienta lo que ella llama prácticas de “pink 360”, un término que tomó de un mentor durante sus primeros días en el bufete de abogados, Sherry Blount, cuyo punto period: “Simplemente no sabes cómo evolucionará la carrera de otra persona”. Por lo tanto, uno debe trabajar en pink lo más ampliamente posible. Romaine no duda en dar crédito a “un grupo increíblemente diverso de personas maravillosas de cada etapa de mi carrera que han apoyado y guiado mi crecimiento”. Entre ellos se encuentran el director basic sénior de Blackstone, Invoice Stein, el director ejecutivo de G6, Rob Palleschi, y Kristin Campbell, la precise vicepresidenta ejecutiva, asesora basic y directora de ESG en Hilton, quien ascendió a Romaine a su puesto de primera vicepresidenta y le dijo que podría ser basic. consejo. “Ella fue una identificadora de oportunidades, un ejemplo de alguien que vio mi potencial, después de lo cual me vi a mí mismo de manera diferente y comencé a buscar roles más desafiantes”, cube Romaine sobre Campbell.
Liderazgo en todos los niveles
Romaine cree que, cualquiera que sea su título, todos pueden ser líderes identificando y fomentando el talento, creando oportunidades para que las personas prosperen. “Los líderes elevan a sus equipos, crean espacio para que las personas crezcan”, cube ella. La planificación de la sucesión en explicit es una habilidad crítica que los líderes de la organización deben desarrollar: “Deberíamos pensar más allá de simplemente hacer nuestro propio trabajo. Deberíamos mirar al próximo grupo detrás de nosotros que pueda ponerse en nuestros zapatos y llevar a esta empresa aún más lejos”. Este es el tipo de pensamiento, tanto para los líderes como para las personas a las que ayudan a ascender, que mantiene a las personas comprometidas con sus empresas. “Los líderes pueden sentirse satisfechos al crear un entorno diseñado para brindar oportunidades, un lugar donde las personas pueden ver un camino por sí mismos y sentir que están creciendo, aprendiendo y desarrollándose realmente”.
Un corazón para el servicio
Romaine cube que no ha olvidado lo que amaba de la hospitalidad cuando period adolescente, y eso la sigue cautivando. “Creo que la industria es un espacio cálido y afectuoso, y las personas que se sienten atraídas por ella realmente tienen un corazón para el servicio”, observa. “Lo que ofrece la industria de la hospitalidad es en realidad una parte esencial de lo que los humanos necesitan para prosperar: esa capacidad de conectarse, reunirse, divertirse y tener nuevas experiencias”.
Promoviendo a las mujeres: Múltiples organizaciones están ayudando a mejorar la representación femenina en la hospitalidad
Ayudar a las mujeres a encontrar su voz y su lugar en la industria hotelera es especialmente importante para Ama Romaine, asesora basic world de Blackstone Actual Property Asset Administration. “Las mujeres tienen un papel importante que desempeñar en todas las industrias, y deberíamos liderar para ayudarnos mutuamente a llegar allí. No creo que nuestra industria alcance todo su potencial hasta que elevemos todas las voces, incluidas las mujeres increíblemente talentosas e inteligentes que a veces lideran en silencio detrás de escena”, sostiene. “Es esencial que realmente invirtamos en este grupo de talentos para que permanezca en la industria”. Esta, cube, es la misión del Comité Asesor de AHLA ForWard que ella preside, cuyo objetivo es asesorar, educar y guiar a las mujeres al siguiente nivel de su carrera. Romaine también menciona iniciativas relacionadas que incluyen Castell, un proyecto de la Fundación AHLA que se dedica a acelerar las carreras de mujeres profesionales en la industria hotelera y la Alianza de Liderazgo de Mujeres en la Hospitalidad. Lanzada en agosto, Alliance es una asociación colaborativa formada por 18 organizaciones independientes comprometidas con el avance de las mujeres en el liderazgo de la industria hotelera y la amplificación de sus programas, mensajes e iniciativas. Rachel Humphrey, exvicepresidenta ejecutiva y directora de operaciones de la AAHOA, fundó la organización.
